jueves, 21 de septiembre de 2023

Reunión mantenida con Dirección 19 de Septiembre 2023

 Estimadas compañeras, estimados compañeros.

 
Antes de nada, queríamos dar la bienvenida a todas las personas que últimamente se han incorporado a la empresa. En el pie de firma tenéis a las personas que formamos el Comité de Empresa de Tragsatec Valencia (CETV), así como las oficinas donde estamos.
 
El pasado 19 de septiembre, el Comité de Empresa de Valencia (CETV) mantuvimos una reunión ordinaria con la Dirección de la Delegación de Valencia para tratar diversos temas.
 
Seguimiento de asistencias y proyectos.
Desde el CETV solicitamos información actualizada del estado de los encargos, personal y vacantes, así como la posible afectación en las encomiendas derivada del cambio político en la Generalitat. Se nos traslada que a corto plazo no se prevén cambios sustanciales en el número de encargos e incorporación de personal sigue aumentando.
 
Desde RRHH nos indican que la plantilla de Tragsatec Valencia se compone de 466 personas trabajadoras y que gran parte de las nuevas contrataciones se realizan mediante la fórmula de contratos con Fondos Europeos. En este sentido, les reiteramos que la reforma laboral obliga a la empresa a reajustar el porcentaje de plantilla que debe ser estabilizada, por lo que la prioridad debería ser estabilizar puestos ante el crecimiento desmesurado de la plantilla.
 
En la actualidad, la Delegación de Valencia tiene en marcha 64 proyectos distribuidos en distintos organismos públicos de los cuales el más o menos el 13% de ellos finaliza antes del Enero de 2024 sin posible renovación/continuidad. Por éste motivo desde el CETV hemos preguntado a Dirección, por la previsión de nuevos proyectos y en cómo puede afectar los cambios de gobierno autonómico a la marcha de la empresa.
 
Al parecer, es pronto para poder analizar este hecho. 

Os adjuntamos cuadrante de proyectos y fechas de finalización.
 
Tasas de estabilización.
El CETV cuestiona la forma por la que se escogen las plazas de TAE y TRO desde la Delegación de Valencia. El criterio del CETV, y de las Secciones Sindicales en el ámbito estatal, siempre ha sido un criterio de estabilidad de plazas en TAE por antigüedad y en TRO que se repongan las plazas de las personas que dejan la empresa. 

Por su parte, Dirección de Valencia adjudica para ambos procedimientos criterios meramente productivos que en nuestro parecer va en contra, muchas veces, del propio interés de la persona que ocupa la plaza en el caso de TAE.
 
Por ello el CETV ha solicitado que se tenga en cuenta el criterio de antigüedad para la tercera y cuarta tanda de la TAE.

Procedimiento de cobertura de vacantes.
Desde RRHH insisten en que la vacantes publicadas siguen un protocolo de cobertura y que lo están aplicando de forma correcta.

El CETV insiste en que el procedimiento de cobertura de vacantes que sigue la empresa no es del todo transparente, motivo por el cual la empresa ya ha sido sancionada en distintas ocasiones por la Inspección de Trabajo. 

Nos parece injusto que al personal fijo de la empresa se le limita la participación en el proceso de cobertura de vacantes de nueva creación, ya que son eliminadas directamente en el procedimiento, evitando así la movilidad funcional de las personas trabajadoras de Tragsatec, con la excusa de que son puestos temporales.

Por un lado, encontramos situaciones en las que personas antes de finalizar proyecto pasan a otro proyecto por acuerdo entre ambos responsables, por otro lado, encontramos distintas casuísticas en la contratación entre el personal sin motivo: después de un contrato de circunstancias de la producción en algunos casos se hace un contrato de sustitución (por lo que ya sabe que va a un proceso de estabilización), en otros se envía a "nevera" (6 meses fuera de la empresa), en otros a fondos europeos... y el CETV no consigue entender las explicaciones, por parte de la Dirección, de la aplicación de los diferentes criterios de contratación a la plantilla de Tragsatec.

Ante los casos planteados, las explicaciones que dan no se sostienen, ya que si el protocolo es objetivo no se producirían situaciones de arbitrariedad como las que estamos detectando. Por lo que seguiremos vigilantes en las contrataciones que se vayan produciendo para denunciar cualquier anomalía.

Semana de la movilidad.
Desde el CETV hemos criticado las formas con la que se ha puesto en marcha la iniciativa de facilitar un autobús para las personas que trabajan en Paterna, dando un escaso margen de 3 horas para decidir si se adherían o no. Nos parece algo precipitado y que deja pocas opciones para planificar la jornada laboral de la semana siguiente.

Desde el CETV también hemos puesto de manifiesto que lo de la semana de la movilidad "está bien" para hacerse la foto, pero una empresa comprometida con los Objetivos 2030, que hace gala de la sostenibilidad, no puede limitarse a 1 semana y "con prisas". Hemos propuesto retomar la puesta en marcha de un servicio regular de autobús que facilite el acceso a las personas trabajadoras en Paterna, ampliando el servicio que se ha puesto en marcha esta semana "para la foto" licitando una contratación a más largo plazo, teniendo en cuenta la estimación de personas que se hayan apuntado a la semana de la movilidad.

Desde RRHH ni siquiera pretende estudiar ni plantear un servicio regular de autobús, aludiendo a "quien firma en Paterna ya sabe dónde está". 

Si eres trabajador/a en Paterna, o tienes desplazamientos ocasionales, te queremos pedir que nos enviéis un correo a esta dirección web indicando si estarías interesado/a en un servicio de autobús regular (como el que está disponible la semana de la movilidad), para tener una estimación real de si realmente debemos insistir en el tema.

Referentes Técnicos del Grupo
El 14 de septiembre se publicó en la intranet/extranet un listado de referentes técnicos. El CETV ha preguntado por los criterios de elaboración de dicho listado y en que afecta en el desarrollo profesional de los que aparecen (y de los que no aparecen).

Desde la Dirección nos remiten a lo publicado en la intranet y en que las propuestas de las personas de Valencia se hizo valorando a la persona como técnico destacado en la materia propuesta. No implica nada más, no hay compensación económica. "Ser referente técnico supone contar con una experiencia y conocimientos contrastados en una determinada temática relacionada con actividades propias del Grupo, lo que implica, en primer lugar, un reconocimiento y en segundo, ser una fuente de información y consulta para otros profesionales que trabajen en actuaciones similares."

En cualquier caso, si alguna persona considera que ha sido excluida de este directorio, tal y como indican en la noticia de la intranet "podéis escribir al buzón rrhh.desarrollo@tragsa.es". En ese caso, si queréis que hagamos seguimiento poned copia al Comité de Empresa.

Para cualquier duda o aclaración, contacta con cualquier delegado o delegada

Seguiremos informando.

viernes, 23 de junio de 2023

Reunión mantenida con Dirección 19 de Junio 2023

Estimadas compañeras, estimados compañeros. 

Antes de nada, queríamos dar la bienvenida a todas las personas que últimamente se han incorporado a la empresa. En el pie de firma tenéis a las personas que formamos el Comité de Empresa de Tragsatec Valencia (CETV), así como las oficinas donde estamos. 

El pasado 19 de junio, el Comité de Empresa de Valencia (CETV) mantuvimos una reunión ordinaria con la Dirección de la Delegación de Valencia para tratar diversos temas. 

Seguimiento de asistencias y proyectos
Desde el CETV solicitamos información actualizada del estado de los encargos, personal y vacantes, así como la posible afectación en las encomiendas derivada del cambio político en la Generalitat. Se nos traslada que a corto plazo no se prevén cambios sustanciales en el número de encargos e incorporación de personal sigue aumentando. 

Desde RRHH nos indican que gran parte de las nuevas contrataciones se realizan mediante la fórmula de contratos con Fondos Europeos. En este sentido, les transmitimos que la reforma laboral obliga a la empresa a reajustar el porcentaje de plantilla que debe ser estabilizada, por lo que la prioridad debería ser estabilizar puestos ante el crecimiento desmesurado de la plantilla. 

En cuanto al incremento de RTPs (Responsables Técnicos de Proyecto), ponemos de manifiesto la falta de compensaciones adecuadas para las obligaciones que asumen estas personas, lo que puede provocar que personal más formado y experimentado en plantilla no quiere optar a estos puestos. Desde Dirección se reconoce que RTP no es ningún reconocimiento oficial, y por lo tanto no se contempla compensación, pero indica que es necesario para ascender a puestos Intermedios. 

Por otro lado, desde el CETV mostramos nuestra preocupación con la deuda de la Generalitat con Grupo Tragsa, que en mayo ascendía a 66 millones de euros aprox. Desde Dirección, nos comentan que hay previsto un FLA (Fondo de Liquidez Autonómico) que vaya minorando esta deuda, aunque desconocen si cubrirá la totalidad de dicha deuda. 

TDAE. 
Desde el CETV ponemos de manifiesto la situación de compañeras y compañeros que no han tenido acceso al trabajo a distancia porque algunos clientes no se lo permiten, instando a que dirección siga tratando con cliente la posibilidad de que el personal de Tragsatec pueda acogerse al TDAE o al Régimen Domiciliario. También señalamos la necesidad de crear puestos “no calientes” para dar respuesta a situaciones puntuales de tener que asistir a la oficina días en los que se tenga asignado el TDAE., o por agotamiento de las horas de la bolsa, respondiendo Dirección que están en ello, pero que no es fácil por las ocupaciones de las oficinas en estos momentos. 

Preguntamos a la RRHH por las horas de TDAE correspondientes al segundo trimestre, porque varias personas nos habían comentado que no les coincidían con las que habían calculado que deberían tener, a lo que respondieron que en principio el cálculo debería estar bien hecho. En cualquier caso, al ser casos puntuales, nuestra consulta no impide que podáis trasmitir vuestras incidencias directamente a RRHH para que lo revisen. En cuanto al periodo estival, cuando es más probable que alguna persona cambie de domicilio, se ha recordado a RRHH que no se debería poner ningún problema a la opción de solicitar el cambio. En este sentido, recordad que el TDAE tiene asignado un domicilio concreto (en el que realizasteis la evaluación de riesgos) y que si desarrolláis el TDAE en otro lugar se debe comunicar y reevaluar el puesto. 

CHJ. 
Confederación Hidrográfica del Jucar. El CETV ha solicitado información sobre la organización del trabajo prevista para el personal de Tragsatec ubicado en las dependencias de la CHJ cuando se ejecuten las obras de restauración del edificio. Dirección se compromete a infórmanos en el momento que la Administración concrete cómo y cuándo se realizarán las obras. 

Para cualquier duda o aclaración, contacta con cualquier delegado o delegada 

Seguiremos informando.

jueves, 9 de febrero de 2023

Reunión mantenida con Dirección 8 de Febrero 2023

Estimadas compañeras y compañeros:

El Comité de Empresa de Valencia (CETV) se reunió ayer reunión con Dirección para tratar el tema de la aplicación en la Delegación de Valencia del PLAN DE TRABAJO A DISTANCIA POR AHORRO ENERGÉTICO.


Recordad que este Plan de Ahorro Energético no ha sido consensuado con la Parte Social y que la Empresa no está aplicando todas las medidas acordadas en el Acuerdo de Teletrabajo firmado con las distintas Secciones Sindicales. Más bien, consideramos, que su implantación responde a un criterio organizativo y de falta de espacio físico, y que nada tiene que ver con el espíritu inicial del Acuerdo de Teletrabajo.

La sensación que el Comité de Empresa tiene es que, con carácter general, se va a mantener la rigidez horaria establecida en el régimen domiciliario, incrementando del 30% al 50% su aplicación. 

Siguen las reticencias por distintos clientes en aplicar esta modalidad de trabajo a distancia para el personal de Tragsatec. Desde el Comité de Empresa consideramos esta situación un agravio comparativo. Se ha exigido, y la empresa se ha comprometido verbalmente, en seguir negociando con los respectivos clientes/unidades en función de lo que se establezca en los pliegos de las encomiendas.

Por lo que respecta a la escasez de equipos disponibles, nos informan que se irán poniendo a disposición de las personas trabajadoras solicitantes según disponibilidad.

Indicaros que se puede solicitar un porcentaje de trabajo a distancia mayor al 50%, pero tened en cuenta que aquellas solicitudes de trabajo a distancia superiores al 50%, deberán llevar autorización expresa de RRHH. 

En este punto queremos recordar que ya el Estatuto de los trabajadores, artículo 34.8, podría justificar esa posibilidad por motivos de conciliación de la vida familiar y laboral:

Las personas trabajadoras tienen derecho a solicitar las adaptaciones de la duración y distribución de la jornada de trabajo, en la ordenación del tiempo de trabajo y en la forma de prestación, incluida la prestación de su trabajo a distancia, para hacer efectivo su derecho a la conciliación de la vida familiar y laboral. Dichas adaptaciones deberán ser razonables y proporcionadas en relación con las necesidades de la persona trabajadora y con las necesidades organizativas o productivas de la empresa


En el caso de No Acuerdo, os aconsejamos que remitáis por mail a vuestro Responsable la voluntad de trabajar a distancia, así como la distribución de la bolsa de horas a realizar, y que reclaméis la justificación de la denegación, siempre por escrito. Entendemos que el procedimiento establecido por la Empresa crea indefensión a las personas trabajadoras ya que no permite que estos casos lleguen a la comisión de seguimiento para su estudio. 

Cualquier situación anómala que tengáis podéis comunicarla directamente al buzón rlaborales@tragsa.es con copia a este comité de empresa para poder hacer seguimiento de los casos.

En cuanto a la solicitud, 

·  quien ya tuviera el Régimen Domiciliario aprobado, no debe de realizar una nueva evaluación del puesto de trabajo mientras que el puesto declarado no haya cambiado y coincida con el declarado a la empresa.

·  La persona trabajadora que tenga el Régimen Domiciliario del 30% aprobado puede seguir disfrutándolo si no quiere optar al Trabajo a Distancia del 50%.

Finalmente, reiterar que, con respecto a las condiciones de aplicación que se han propuesto por parte de la empresa, queremos manifestar nuestro descontento por la falta de uniformidad en su aplicación, con el consiguiente agravio comparativo entre personas trabajadoras, y por la falta de flexibilidad que consideramos necesaria para el cumplimiento de los dos aspectos fundamentales del Ahorro Energético, objetivo de este Plan: el no incremento de superficie de oficinas y la reducción de los desplazamientos al puesto de trabajo.

Otro tema tratado, ha sido el ABONO DESPLAZAMIENTO

Hemos recordado a la Dirección que el desplazamiento de las personas con contrato en Valencia o Paterna a otro lugar distinto de su centro de trabajo debe ser asumido por la empresa, poniendo a disposición de la persona un modo de transporte o abonándole el kilometraje en el caso de uso de vehículo propio. 

La Dirección, así lo entiende también y por ello, hemos solicitado que esa información sea transmitida a todos los responsables para que se revise y se abone las cantidades pendientes si es el caso. 

Si es tu caso, comunícanos cualquier incidencia en la tramitación de estos abonos.

Seguiremos informando.