Estimadas compañeras, estimados compañeros.
Antes de nada, queríamos dar la bienvenida a todas las personas que últimamente se han incorporado a la empresa. En el pie de firma tenéis a las personas que formamos el Comité de Empresa de Tragsatec Valencia (CETV), así como las oficinas donde estamos.
El pasado 19 de junio, el Comité de Empresa de Valencia (CETV) mantuvimos una reunión ordinaria con la Dirección de la Delegación de Valencia para tratar diversos temas.
Seguimiento de asistencias y proyectos.
Desde el CETV solicitamos información actualizada del estado de los encargos, personal y vacantes, así como la posible afectación en las encomiendas derivada del cambio político en la Generalitat. Se nos traslada que a corto plazo no se prevén cambios sustanciales en el número de encargos e incorporación de personal sigue aumentando.
Desde RRHH nos indican que gran parte de las nuevas contrataciones se realizan mediante la fórmula de contratos con Fondos Europeos. En este sentido, les transmitimos que la reforma laboral obliga a la empresa a reajustar el porcentaje de plantilla que debe ser estabilizada, por lo que la prioridad debería ser estabilizar puestos ante el crecimiento desmesurado de la plantilla.
En cuanto al incremento de RTPs (Responsables Técnicos de Proyecto), ponemos de manifiesto la falta de compensaciones adecuadas para las obligaciones que asumen estas personas, lo que puede provocar que personal más formado y experimentado en plantilla no quiere optar a estos puestos. Desde Dirección se reconoce que RTP no es ningún reconocimiento oficial, y por lo tanto no se contempla compensación, pero indica que es necesario para ascender a puestos Intermedios.
Por otro lado, desde el CETV mostramos nuestra preocupación con la deuda de la Generalitat con Grupo Tragsa, que en mayo ascendía a 66 millones de euros aprox. Desde Dirección, nos comentan que hay previsto un FLA (Fondo de Liquidez Autonómico) que vaya minorando esta deuda, aunque desconocen si cubrirá la totalidad de dicha deuda.
TDAE.
Desde el CETV ponemos de manifiesto la situación de compañeras y compañeros que no han tenido acceso al trabajo a distancia porque algunos clientes no se lo permiten, instando a que dirección siga tratando con cliente la posibilidad de que el personal de Tragsatec pueda acogerse al TDAE o al Régimen Domiciliario.
También señalamos la necesidad de crear puestos “no calientes” para dar respuesta a situaciones puntuales de tener que asistir a la oficina días en los que se tenga asignado el TDAE., o por agotamiento de las horas de la bolsa, respondiendo Dirección que están en ello, pero que no es fácil por las ocupaciones de las oficinas en estos momentos.
Preguntamos a la RRHH por las horas de TDAE correspondientes al segundo trimestre, porque varias personas nos habían comentado que no les coincidían con las que habían calculado que deberían tener, a lo que respondieron que en principio el cálculo debería estar bien hecho. En cualquier caso, al ser casos puntuales, nuestra consulta no impide que podáis trasmitir vuestras incidencias directamente a RRHH para que lo revisen.
En cuanto al periodo estival, cuando es más probable que alguna persona cambie de domicilio, se ha recordado a RRHH que no se debería poner ningún problema a la opción de solicitar el cambio. En este sentido, recordad que el TDAE tiene asignado un domicilio concreto (en el que realizasteis la evaluación de riesgos) y que si desarrolláis el TDAE en otro lugar se debe comunicar y reevaluar el puesto.
CHJ.
Confederación Hidrográfica del Jucar.
El CETV ha solicitado información sobre la organización del trabajo prevista para el personal de Tragsatec ubicado en las dependencias de la CHJ cuando se ejecuten las obras de restauración del edificio.
Dirección se compromete a infórmanos en el momento que la Administración concrete cómo y cuándo se realizarán las obras.
Para cualquier duda o aclaración, contacta con cualquier delegado o delegada
Seguiremos informando.
